Delegieren und Entscheidungswege: Abgeben, ohne dass es zurückkommt.
Der Leitfaden, der zeigt, warum Entscheidungen und Freigaben an der Geschäftsführung hängen bleiben. Mit klaren Delegationsstufen, benannten Entscheidern und Eskalationsschwellen, damit Aufgaben nicht als Rückfrage zurückkommen.
Aufgabe abgegeben, Entscheidungsbefugnis nicht: die häufigste Verwechslung.
Delegationsstufen von recherchieren bis eigenständig entscheiden.
Eskalationsschwellen, damit nicht im Zweifel alles nach oben geht.
Beratung, die nicht im Konzept endet, sondern in Struktur.