Mitarbeiterbefragung für Unternehmen mit 10–150 Mitarbeitenden

Nach vier Wochen weißt du, wo es hakt und womit du anfängst.

Finde heraus, wo Zusammenarbeit, Führung oder Strukturen wirklich hängen und welche Maßnahmen zuerst Wirkung versprechen. Wissenschaftlich ausgewertet, in vier Wochen, zum Festpreis von 3.900 EUR.

30 Minuten · unverbindlich · danach weißt du, ob eine Befragung für eure Situation sinnvoll ist.

> 150

Befragungen ausgewertet

> 5.000

Menschen befragt

> 80%

durchschnittlicher Rücklauf

Drei Ausgangslagen, ein sinnvoller erster Schritt

Erst wissen. Dann umbauen.

„Irgendwas läuft nicht rund, ich komme nur nicht drauf, was.“

Der Befund sagt dir, woran es liegt.

„Ich weiß, wo es hakt, aber nicht, womit ich anfangen soll.“

Die Priorisierung zeigt, wo du anfängst.

„Ich habe eine Vermutung und will wissen, ob sie stimmt.“

Die Zahlen zeigen, ob du richtig liegst.

So funktioniert es

Vier Wochen von der Vermutung zum klaren nächsten Schritt.

01

Vorgespräch

Du beschreibst die Lage. Ich sage dir offen, ob eine Befragung das richtige Werkzeug ist.

02

Fragebogen

Aus erprobten Fragen entsteht der passende Fragenkatalog für euer Unternehmen / eure Situation.

03

Feldphase

Anonym, online und mobil. 14 Tage Laufzeit, inklusive Texten für Ankündigung und Erinnerung.

04

Befund

Du erhältst den schriftlichen Bericht und eine zweistündige Ergebnisbesprechung.

Euer Aufwand: rund drei Stunden für Vorgespräch, Ankündigung und Ergebnisbesprechung.

Aufwand je Mitarbeitendem: ca. 20 Minuten.

Fallbeispiel · 36 Mitarbeitende · 3 Standorte

Der Plan waren zwei neue Stellen.
Die Kapazität war längst da.

Hohe Kurzzeit-Krankenstände, Teams im Gegeneinander, Engpässe im Alltag. 33 von 36 Mitarbeitenden haben geantwortet. Die Befragung zeigte: Nicht Personal fehlte. Kapazitäten waren durch Reibung gebunden.

01 Entscheidungswege

Fragen wanderten zwischen Standort und Zentrale hin und her.

02 Eskalationspfade

Konflikte landeten ungefiltert bei der Geschäftsführung.

03 Standort-Zusammenarbeit

Es gab keinen Anreiz, Kapazität übergreifend auszugleichen.

Was die gezielte Strukturarbeit danach in 5 Monaten bewirkte:

1 statt 2

Stellen besetzt – für neue Aufträge, nicht zur Entlastung

-70 %

Eskalationen bis zur Geschäftsführung

+ 8 Std.

verfügbare Zeit pro Woche

Vielen Dank für das Vertrauen

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Das Produkt

Ein Festpreis. Ein klarer Befund.
Keine versteckten Folgekosten.

Anonyme Mitarbeiterbefragung

3.900 €

Festpreis · Projektdauer ca. vier Wochen

  • Individueller Fragebogen und Textvorlagen
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  • Anonyme Online-Befragung, 14 Tage
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  • Wissenschaftliche Auswertung inkl. Freitexten
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  • Schriftlicher Befund als PDF
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  • Priorisierte Handlungsempfehlungen
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  • Zweistündige Ergebnisbesprechung

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Passt, wenn ...

  • die Geschäftsführung entscheiden kann und will.

  • ihr dem Team auch unbequeme Ergebnisse zeigt.

  • nach der Befragung Zeit für Umsetzung eingeplant ist.

Passt nicht, wenn ...

  • ihr nur ein allgemeines Stimmungsbild wollt.

  • danach erst einmal nichts passieren soll.

  • das Ergebnis einzelne „Schuldige“ identifizieren soll.


Die Umfrage hat uns enorm dabei geholfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und darüber hinaus Dinge aufgedeckt, die wir zuvor nicht auf dem Zettel hatten.

- Thomas R., GF Lebensmittelproduktion, 46 Mitarbeitende

wer das für euch auswertet

Leo Alexander Goretzki

Ich bin Organisationsentwickler mit psychologischem Hintergrund und eigener Führungserfahrung. Ich werte jede Befragung persönlich aus und übersetze die Ergebnisse in konkrete strukturelle Handlungsempfehlungen.

Vernetze dich mit mir auf LinkedIn.

Mehr über meine Arbeit findest du auf: lag-beratung.de

häufig gestellte Fragen

Was du vor dem Gespräch wissen solltest.

Wie stellst du sicher, dass wirklich niemand zurückverfolgt werden kann?

Die Befragung läuft über einen anonymen Link ohne Anmeldung. Es werden keine Namen, E-Mail-Adressen oder Zuordnungen erhoben. Gruppen mit weniger als fünf Antworten werden nicht gesondert ausgewiesen, Freitexte nur als neutral zusammengefasste Muster berichtet.

Was ist, wenn nur die Hälfte mitmacht?

Ein niedriger Rücklauf ist selbst ein Befund und wird als solcher eingeordnet. In der Praxis liegt die Beteiligung meist hoch, weil die Befragung angekündigt wird, mobil funktioniert und kurz genug ist.

Was ist, wenn das Ergebnis unangenehm wird?

Dann steht es trotzdem im Bericht – als strukturelle Frage, nicht als Vorwurf an Einzelpersonen. In der Ergebnisbesprechung klären wir, was daraus folgt und wer die Präsentation sehen sollte.

Ist eine Begleitung der Umsetzung im Preis enthalten?

Nein. Das Produkt endet mit Befund, Priorisierung und Ergebnisbesprechung. Wenn ihr danach Unterstützung braucht, kann sie separat vereinbart werden. So zahlst du zunächst nur für die Diagnose, nicht vorsorglich für ein unbekanntes Folgeprojekt.

30 Minuten, dann weißt du, ob es passt.

Du schilderst kurz eure Situation. Ich sage dir offen, ob die Befragung der richtige nächste Schritt ist – oder ob ein anderes Vorgehen sinnvoller wäre.